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听Nico讲故事

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余果

全栈工程师,《Web全栈工程师的自我修养》作者。


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听Nico讲故事

Posted by 余果 on .

Nico是广研设计部负责人,是做重构起家的leader,也是2012年腾讯新晋级的T4专家之一。前几天去听他的演讲,有所感悟,也欣赏这样的技术人,觉得搞技术的如果都有这样的责任和视野,那必然会在公司更有话语权。

我印象深刻的观点主要是这样几点:

  1. 重构(或者设计师)就是有办法的人
  2. 数据驱动一切
  3. 跨界学习

设计师就是有办法的人

设计师不应该是产品经理的工具,如果产品经理对于画面感的把握比设计师更好,从而不断催设计师改设计稿,那设计师就沦为产品经理的工具,只是一个“PS用的好的人”。

但设计师的定位应该有办法的人,对于出现的问题,设计师有办法来解决。产品经理有一个想法,设计师有一个办法,合作之道理应如此。

数据驱动一切

改版应该由用户需求来驱动,项目重构应该由数据来驱动。

关注数据,学会表达数据,由数据来驱动自己的行为:用户活跃数据、网站加载速度数据、消费数据、停留数据……

关注长期数据,而不是偶尔的数据;长期关注数据,而不是年底IDP的时候才关注。

跨界学习

广研设计团队(包括视觉设计和前端工程师)做邮箱,做微信,甚至做Mac RTX,Mac Foxmail,还有Android软件……在这过程中前端工程师要听从产品的需要,持续学习。

因为最终的目标终究是产品,不是技术。

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