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产品设计沉思003 - 众人一起讨论后再做决定糟糕透了

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余果

我目前在深圳初创公司“房极客”担任设计总监,正在招募产品设计师、视觉设计师、品牌设计师。了解详情


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产品设计沉思003 - 众人一起讨论后再做决定糟糕透了

余果 产品设计

我加入房极客的第一周,就开掉了一个试用期的设计师。当时我们设计人手急缺,几乎所有人都要加班才能跟上双周版本迭代的进度。但我仍然毫不犹豫下了决心。

首先是因为他技术上确实有一些硬伤,做出的UI设计有非常多明显的问题,而自己又不能看出来。这就需要我为他指出所有错误的地方。

最让我觉得无法忍受的是,他无法做决定。我指出的地方,他全都接受,然后马上矫枉过正。

他有时候越改越离谱,把我指出的点无限放大。比如我说icon要强一点,他就做成超出规范几倍的大小和粗细。我甚至不得不单独找他沟通,问是不是故意这样做。三次警告后,我终于忍不了,让人事通知他第二天不用来了。

这个设计师看上去是专业技能缺乏,其实本质原因是不肯负起责任。

我在腾讯经常告诉团队设计师,你应该对这个项目比我更熟悉细节,因此在我说出稿件不对的地方,你可以随时说出自己的见解。不要解释你为什么这样设计,而是告诉我漏了哪些点,或者你在方向上有不同的看法。

或许有人觉得众人一起讨论后再决定才是理想做法,但这其实糟糕透了。正因为这样,在中国那么多的公司里设计师都没有自己做决定的能力,没有一个人肯扛责任。

我在面试时指出一个作品不合理的地方,我最讨厌对方的推脱就是,“这是老板说的,我当时也没有据理力争”。似乎这样就能置身事外,证明自己头脑是清醒的,都是老板和甲方的问题。

这些人看上去非常努力,仍然诸事受挫,或者原地踏步。唯有那些肯负起责任的人,才是在这件事上有真正一决胜负过的人。

风险与胜败是一整套的,因此当事人也会获得与责任轻重程度相符合的成就感,同时也能掌握到某种自由的感受。若是不喜欢扛责任,也就选择了永远做一名肉体劳动者,一个工具。当然每个人都有自由选择人生目标的自由,因此不做决定也是一个选项。只是相应地,以后也只能将自身命运交由他人摆布了。

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