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腾讯五年

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总结

腾讯五年

Posted by 余果 on .

​2010年,刚进入腾讯公司时候,似乎每天都能学到新东西,打个很俗的比方,就是跟干燥的海绵一样,吸收每一滴自己能接触到的水分。比如这篇文章腾讯三年,从中还是能看出当时的自己有满满的激情,以及,满满的优越感。从自己消费的内容(知乎,kindle)和产品(MacBook)中,能看出很骄傲的心态。简单地说,就是年轻爱装逼。

那时候就在想,如果每天都能学到这么多东西,那我的“腾讯五年”可能要碉堡了,那时候要好好装下逼!

转眼间,现在已经五年了,从毕业生到团队leader,我在写下这些字的时候反而慎重了很多。

去年年底的2014小结里面制定了几个今年想完成的个人计划,现在基本上全部完成了。

首先是结婚,1月份完成。在年初的时候几块钱把这个事就完成了,真的是一个很简单的目标。

已婚!

美国自驾游,3月份完成。回来之后想写一下游记,不过刚回来就被写书的deadline压得不行,直到现在。

美国自驾游

写书,7月份完成。书名叫《Web全栈工程师的自我修养》,预期八月份上市,网店和kindle版同步上市,希望大家可以支持。这本书是我五年工作经验的一个总结。过去几个月在这本书中写了太多字,所以博客也停了很久,github的状态栏也显示出几个月的空白期。

Web全栈工程师的自我修养,草稿

团队转型,这个很难说有没有完成。你看,这就是制定KPI的时候没有明确目标导致的。这个可以作为一个愿景,但不能作为目标。在这一点上,我还在努力。

虽然目标提前完成,但是我的内心还是不能得到安宁,感觉自己没有做到足够好。

我不清楚这种感觉叫做“惶恐”还是“敬畏”,仔细剖析,会发现有这样几个原因。

1、

见识到的牛人比以前更多了,尤其是谦虚的牛人。牛人在跟自己交谈时,面对自己的装逼,会微笑赞扬。当时自我感觉良好,回头一想,在这种实力的绝对碾压下,对方的赞扬,有点像“人类一思考,上帝就发笑”。绝对的实力,根本不需要言语上的逞强

2、

在管理团队方面,遇到瓶颈了。我的优势反而成为劣势,在带动团队成员这一点上,做的不够。一方面所有的管理课程都教我不要自己做事,要带动团队做事,一方面我在交付工作时,也不知如何鼓舞士气,沟通方面还有缺陷。

3、

大局观不够。我以前的优势是,在做事情的时候,如果有一个明确的目标,我可以很好地完成它,我可以有方法、有计划、有分解地完成一个哪怕是陌生领域的项目。有自夸的嫌疑,但目前看来我确实有自己的一套方法。但我的劣势是,在目标不明确的情况下,如何去指引方向。知道哪个方向好,哪些是避免浪费精力去做,就是大局观,我在这一点上比较缺乏。

4、

优越感应该来自输出,而不是输入。阅读一本书不应该有优越感,要自己写一本;使用某种新潮的编程语言不应该有优越感,要创造一个项目;买了摄影器材不应该有优越感,要拍出伟大的照片。我的问题在于,输出还不够多。

本周接下来,我会写一个美国自驾游攻略,然后说说我的新书。

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余果

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全栈工程师,《Web全栈工程师的自我修养》作者。