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2014年终总结

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余果

全栈工程师,《Web全栈工程师的自我修养》作者。


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总结

2014年终总结

Posted by 余果 on .

​2014年感觉是过得很快的一年,有些计划还没开始就已经结束,对我而言,这一年更像是一次休整,很多事情都像是在为下一年做准备。

一、

今年年初的时候,报名了一个英语培训班,培训时间两年。有被推销的原因(不会拒绝漂亮妹纸,唉……),但自己也觉得他们能提供很多外教小班课,可以多一些外语环境去练习我的听力和口语,蛮不错的。他们建议是每周去5节课。我没有那么多时间专程去上课,所以会花更多时间自己对着软件练习口语和发音。

到现在为止,零零碎碎上了七八个月的课程,虽然词汇量没怎么增加(摊手),但在“语感”上好了很多。比如知道,英语讲话跟汉语一样,会用语气和声调表达不同的意思,但中国人讲英语总会很平地说出来,这时候应该放胆加一些情绪进去。再比如,别人问你问题的时候,如果需要时间思考,不要在句子里夹杂太多“uh……”,可以说“Hum, that’s a good question”,或者“Good, your question is…”然后复述对方的问题,同时给自己思考的时间。知乎上也有类似的问题:如何才能与外国人谈笑风生?回答的关键点就是“argue”和“aggressive”,更多是文化和处事方法的不同,英语能力倒不是那么重要。

今年12月去北京参加全球架构师峰会,有两位英文演讲者,我没有取同声传译设备,直接听现场,感觉80%的句子能听懂,期间还跟演讲者互动,感觉蛮不错的。当然主要原因也包括英文演讲者照顾中文观众:语速比较慢,也会少一些成语或者反讽。

今年跟我也有一个朋友差不多跟我同时报了英语培训班,不过上了一个月他就觉得“成效不大”,放弃了,后来花了很久的时间去转卖课程,不知道现在卖出去没有。

我觉得成效大不大不是一个月就能判断出来的。QQ浏览器主打年轻人品牌定位,广告词就是“我要的,现在就要”,我是不赞同的。看上去很“任性”的一句话,只能表现出年轻人的稚嫩,无法心平气和地接受这个世界的真理:“有些好东西,只有投入时间,愿意等待,才能得到。

二、

其实在腾讯有一定工作时间的同事都知道,腾讯的管理风格是,先做事后发文。所以你如果希望成为团队leader,要先实际上做一段时间的管理工作,这段期间老板会从各方面考察你,直到你几乎能完全胜任leader的工作,再去发布通告,这时候你才有正式的头衔。

子曰:“不在其位,不谋其政。”这在腾讯是行不通的。其实我之前也有一些带人和带项目的经验,加上今年经过一整年的管理方面的学习和锻炼,在年底的时候正式被任命团队leader。

开心当然是第一感觉,觉得自己得到了认可。然后就是压力,对个人而言,我的绩效考评池中的竞争者都是整个中心甚至大部门的leader,竞争压力会更大。对团队而言,有了title的我有更大的责任去把团队的成绩传达给老板。

简单的说,个人的成绩会更加跟团队绑定在一起。关于管理团队,方法论很多,但目标就两个:让团队出成绩,让团队的每一个人的成绩都被看到。在这个领域,我还是一个初学者,需要多多努力。

三、

今年写的博客不多,平均一个月也就一篇的样子。但字也码了不少,一些输出在2014年我主编新翻译的第二本书《响应式web设计全流程解析》。另一些文字码在《谈谈全栈工程师》这个豆瓣专栏。

《响应式web设计全流程解析》这本书的选题我很喜欢,所以之前会考虑接下来。它并不是一本技术书,因为略懂一点CSS的都会知道,一篇文章就能讲清楚响应式设计是怎么回事。这本书妙在他从整个完整项目的维度,去讲如何使用响应式web设计的思维,去走通整个流程。

它鼓励亲密沟通、全程合作,而不是仅通过交付物来沟通的合作方式。它鼓励快而美的小团队写作,而不是界限分明的工种划分。而且它还鼓励设计师学一点CSS,直接制作网页上可以显示的静态模型,颇有全栈工程师的风格。

我的专栏《谈谈全栈工程师》是我自己一个人策划并撰写的专栏,里面有我的很多思考和沉淀。但是一人包揽整个项目的理念在国内过于前沿,所以也有一些反对的声音。其实我的理念是,全栈工程师并不是对专精职业的一种颠覆,随着IT技术的越来越复杂,职业的细化确实是一种趋势,但是社会的进步不仅体现在专精细分上,还体现在我们对多种成功方式的包容。而现在从美国开始席卷全球的“小而美”团队风潮,也为个人全栈工程师的发展提供了更大的便利。在北京参加全球架构师大会,也感受到越来越多为小团队提供服务的产品涌现出来,市场的热钱也流入到更多创业公司,全栈工程师也有越来越大的空间。有活力的市场,这对行业和社会都是好事。

所以,我从来就不想发起、或者参与孰对孰错的论战,只是希望给那些,有兴趣成为全栈工程师或者自由开发者的人,一些个人建议。

四、

年底的时候参与了QQ空间 APP的Redesign项目,在这个项目中我们实践了UI和逻辑分开的开发方式,投入了很多心血,最终iOS版本数据爬上了历史新高,上了App Store总榜第五,用户对新的UI设计很买单,很高兴。Android也有很好的成绩,以后也会多用心去做好产品。关于QQ空间独立版和QQ里面的空间结合版,有什么体验问题也都可以留言讨论。

有句话说“老板看UI,领导谈细节,小兵谈战略”,哈哈,后面我们也要更多关注UI细节。

五、

2015年,我的计划是:

  1. 结婚,是的,恋爱4年终于要持证上岗。怎么说呢,感觉我们两个人在一起,主要是价值观相似,然后性格相反、能力互补,这样两个人有着同样的目标,奔着一个方向,但一路上吵吵闹闹,多有意思。
  2. 一次穿越美国西海岸的自驾游,旧金山、洛杉矶、圣地亚哥、拉斯维加斯、西雅图……亲身看看那些梦想中的城市,用车轮丈量那绵延无尽的西海岸公路。
  3. 一本自己写的小书。
  4. 推动团队转型,从后PC时代的重构团队转型到移动端时代的多终端UI开发团队。

零零碎碎说了这么多,好像也没法一句“总而言之”提取出什么。虽然2014没有太多值得一记的事情,但我相信时间的力量,会在2015年有所沉淀。

博客的每一条评论我都会看,但大部分不会回,主要是时间有限,谢谢大家。社交或者人脉这种东西,我不太会主动去经营,也对上来就加我好友经营人脉的人表示反感,最好的方法是,展现你的价值,然后我们才会有更多的交流。时间是世界上最宝贵的资源,我们都应该珍视它。

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这是新整理出来的书房,2015年也要多看书多写字。

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